在選擇學校是，很多同學都比較關注宿舍條件，溫馨，舒適的宿舍，像家一樣溫暖，以下是小編為大家整理的長沙大漢技工學校幼兒教育專業(yè)報讀條件的宿舍條件、食堂情況，僅供參考。

學校占地4萬平方，建筑面積8.5萬平方，校內(nèi)在建有 的專業(yè)實訓室，以及圖書館、運動場、形體室等活動設施，第幾期能容納5000人在校學習和生活，完全建成后能容納3-5萬人學習和生活。 學校堅持“讓學生更有用，企業(yè)更好用”辦學目標，堅持“匠心”+“匠能”的培養(yǎng)舉措，以工匠精神教育提升學生的心靈品質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，以崗位技能需求強化實訓提升學生的職業(yè)技能，幫助學生實現(xiàn)人生出彩。時代需要高素質(zhì)技能型人才，勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大，360行，行行出狀元。

湖南大漢技工學校：學汽修，找好的汽修學校

高考考不上大學怎么辦？高考考不上本科怎么辦？剛考高結(jié)束不少家長就在為孩子的將來想出路了，是讓孩子繼續(xù)復讀一年然后再考大學呢，還是讓孩子學習一門技術，掌握一門技能呢？高考落榜的同學如果再復讀一年，一方面要背負沉重的心理壓力，另一方面知識的考核也在不斷的升級,誰也不能保證就一定能考上理想的大學，繼續(xù)浪費一年的時光。就算上了大學，大學四年時間，學習到的只有理論知識又有什么用。高考分數(shù)不夠落榜了，學什么技術比較好比較有前途？

隨著我國汽車產(chǎn)量和保有量持續(xù)高速增長，汽車售后市場技術服務領域已經(jīng)成為汽車產(chǎn)業(yè)中一個相對獨立的新興行業(yè)，上海納百川汽車工程學院總結(jié)這一新興行業(yè)集技術密集、發(fā)展空間巨大、市場前景廣闊等優(yōu)點與一身。面對汽車維修行業(yè)技能型人才緊缺的狀況，教育部、勞動和社會保障部、交通部等部門已將對汽車維修人員的培養(yǎng)工作列入我國“十大緊缺人才培訓工程”。怎樣辨別汽修學校好壞？怎么樣才能上最好的汽修學校、汽車美容學校，學最好的汽修技術，最專業(yè)的汽修技術，也成了學生和家長所關心的問題。

汽車維修技術是個很好的就業(yè)方向，也是值得考慮的一門技術，不過汽車維修的技術也是在不斷創(chuàng)新的，所以在工作中不斷學習新的技術，細心做好維修的工作，只有每天在一點點的進步，為自己的目標奮斗，汽車維修這個職業(yè)才會有好的發(fā)展空間，才能適應汽車行業(yè)高速發(fā)展。

湖南大漢技工學校占地40000平方，建筑面積8.5萬平方，建有一流的專業(yè)實訓室，圖書館、運動場、形體室等設施完備，第一期能容納5000人學習和生活，完全建成后能容納3-5萬人學習和生活。

學校依托大漢控股集團的雄厚實力和大漢產(chǎn)業(yè)發(fā)展對技能型人才的大量需求， “ 依托產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)” ，接受大漢供應鏈、大漢城建、大漢汽車等子公司及華為、山河智能等行業(yè)龍頭企業(yè)委托，對學生進行定向培養(yǎng)，從而實現(xiàn)學生的高質(zhì)量、高標準對口就業(yè)。

學校堅持“讓學生更有用，企業(yè)更好用”辦學目標，堅持“匠心”+“匠能”的培養(yǎng)舉措，以工匠精神教育提升學生的心靈品質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，以崗位技能需求強化實訓提升學生的職業(yè)技能，幫助學生實現(xiàn)人生出彩。時代需要高素質(zhì)技能型人才，勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大，360行，行行出狀元。

就業(yè)保障

世茂集團助理總裁孫巖對大漢控股集團有限公司監(jiān)察部一行的到來表示熱烈歡迎，雙方進行了親切友好的交流。

在交流會上，世茂集團審計部負責人張江文就世茂集團審計部的組織體系、管控模式、審計工作新思路作了詳細介紹。

世茂集團審計部建設了以城市公司為前鋒、地區(qū)公司為中鋒、集團職能部門為后衛(wèi)、審計為守門員的足球矩陣，從而實現(xiàn)層層監(jiān)督。從最開始的事后審計，逐步轉(zhuǎn)變到事前預防、事中監(jiān)督為主，由裁判員轉(zhuǎn)換成陪跑員的角色。

通過大數(shù)據(jù)的管理模式，改變以前那種大量審計監(jiān)察人員地毯式檢查的低效作業(yè)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲嫳O(jiān)察預警系統(tǒng)掃描的高效作業(yè)方式，降低作業(yè)成本，提高了工作效率。

通過搭建風控管理平臺，增強過程管理工作和風險提示，加強與職能部門、區(qū)域公司的對接，讓審計部的工作變得更輕松、更有效。

世茂集團審計部副總監(jiān)賈俊卿對世茂集團的廉政文化建設進行了詳細介紹。“激濁而揚清，廢貪而立廉”是世茂職業(yè)道德文化建設的愿景。以“硬科技+軟文化”共同打造腐敗治理新引擎，“上下游協(xié)同+反舞弊聯(lián)盟”縱橫織就舞弊監(jiān)督新天網(wǎng)，構建了“不能腐、不想腐、不敢腐”的長效機制。